但我们还是会把规模做得大一些

    2020-12-21 21:50

    2014年11月26日,潘石屹首次对外披露了欲转型的想法,并表示将拥抱互联网。就房地产行业来说,潘石屹一直走在行业前列。早在2011年,潘就率先把房子搬到了网上来卖。但这一次他的互联网思维究竟会怎样实现?

    对于具体投资规模,潘石屹表示,这种项目跟房地产投资不一样,房地产投资买一块地就要几十亿元,甚至几百亿,而这种项目从开发到能够回本要四五年时间,但soho3q与传统房地产开发项目完全不是一个数量级,其一平方米的投资在1万元以下,投资回报周期也很短,一般5至6个月就可以回笼资金。原标题:潘石屹攀上互联网新风口 欲借o2o模式玩短租房。

    那么,soho3q的租金收益会对soho中国整体营业额产生多大的贡献?潘石屹向《每日经济新闻》记者表示,“因为3q中心资产也在上市公司中,所以不便透露租金和营业额能够占多大比例,但我们还是会把规模做得大一些,会加大互联网这块业务的开发。”

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    潘石屹正是看到了这一市场的潜力,所以将目标设立在“全世界”。

    据soho中国总裁阎岩介绍,soho3q中心既不是孵化器也不是商务中心,从空间上来说,可以是一张办公桌,一间房,可以租一周,也可以租两个月,只要带着手机和电脑来即可办公。但对于具体租金,潘石屹并未透露,“租金水平将随行就市,具体将在1月28日(开业前三天)对外披露。”

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    根据记者了解,这一变革将涉及到soho中国所有业务环节,从管理开发到后期出租,同时会涉及新的盈利环节以及新的城市扩张。通过近期大量“招兵买马”吸引有互联网经验的资深人士,来搭建soho中国的互联网运营技术,但在平台方面也会寻找合作伙伴。

    对于soho中国自身产品以外的开发模式,潘石屹表示,“可以通过买或租的形式,正是自己拿到一块合适的地来开发3q产品,都是可以尝试的方式。”

    “最核心的还是怎样提升传统行业,以及在互联网的情况下,人为什么还要去办公室,这种格局会彻底变化,届时北京和上海会各做出一个样板间。”潘石屹如是说。

    soho中国借助互联网做出的首个产品soho3q,则是利用o2o模式在线上选房租赁、签约以及支付租金实现短租办公。

    对于soho3q针对的客群,阎岩表示,该产品主要面对的是年轻创业者,包括一些来北京短期出差的人士。

    “现在我们的账面资金有100多亿元,再过几个月将接近200亿元。”潘石屹表示,他希望用这些钱来开发自己的产品,而非直接收购其他公司,通过研发符合公司发展的产品,来不断提高公司资金实力。

    在转型持有后,是否会面临租赁难题时,潘石屹直言,“我们并不是靠这个来填满写字楼,望京soho之前是我心头的三座大山,但没想到很快就租出去了。”

    免责声明:

    据了解,这家wework美国公司2014年实现了约1.5亿美元的营收,营业利润率达到30%。在2014年该公司进行的一轮大规模融资中,摩根大通领投,哈佛公司、扎克曼和标杆资本跟投。这轮融资给wework的估值为15亿美元。据创始人预计,在2015年新一轮的融资后,公司估值将突破60亿美元。

    潘石屹表示,在互联网带来的变革下,传统行业再不搞触网可能活不下去。对于soho中国来说,房子即使租出去利用率也不高,但通过o2o模式打开短租办公市场,可以提高效率,降低成本。soho中国的3q中心所有的交易过程都将在线上完成的,而首个投入运营的望京soho项目中,90%以上的租户来自互联网。

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